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【企业动态】紫光化工召开2022年首次安委会确定新一年安全环保12项重点任务

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【概要描述】新年伊始,2022年元旦节后上班第一天,紫光化工即召开安委会扩大会议,研究部署新一年安全工作,动员全体干部员工拧紧责任链条、落实安全责任,巩固拓展2021年安全生产成果,确保2022年安全环保目标任务。会议由公司安委会主任陈汉清主持,公司领导班子成员、各部门、子公司主要负责人及安全环保管理人员117人参加会议。

【企业动态】紫光化工召开2022年首次安委会确定新一年安全环保12项重点任务

【概要描述】新年伊始,2022年元旦节后上班第一天,紫光化工即召开安委会扩大会议,研究部署新一年安全工作,动员全体干部员工拧紧责任链条、落实安全责任,巩固拓展2021年安全生产成果,确保2022年安全环保目标任务。会议由公司安委会主任陈汉清主持,公司领导班子成员、各部门、子公司主要负责人及安全环保管理人员117人参加会议。

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新年伊始,2022年元旦节后上班第一天,紫光化工召开安委会扩大会议,研究部署新一年安全工作,动员全体干部员工拧紧责任链条、落实安全责任,巩固拓展2021年安全生产成果,确保2022年安全环保目标任务。会议由公司安委会主任陈汉清主持公司领导班子成员、各部门、子公司主要负责人及安全环保管理人员117参加会议。

 

会议传达了化医安全工作会精神,开展了紫光国际“2018.9.25”中毒事故警示教育回顾,学习了《新安法》,并听取了2021年安全(消防)环保职业健康工作情况汇报,宁夏蛋氨酸、紫光国际,万利来作了工作交流,陈汉清与14个职能部门、9家单位签订《2022年安全(消防)环保职业健康工作责任书》。

 

会议指出,2021安全环保形势总体稳定,安全意识不断强化,基础管理进一步巩固和提升,各类事故总量下降39.5%,特殊作业下降2.58%。特别是在公司资金紧张的情况下,投入8500余万元,整治了90%的重大事故隐患和历史遗留问题;加大检考核力度,罚款金额4.91万元。但安全环保形势依然严峻,国内同质化安全生产事故不断,公司内部也还存在的一些突出问题和薄弱环节,一是安全生产基础建设不扎实,二是历史遗留的安全环保问题还没有得到彻底整治,三是员工对装置的掌控能力、应急处置能力还不强,发生各类事故26起,直接损失110余万元、间接损失近800万元。

 

安全环保工作只有起点,没有终点,安全环保风险依然是企业第一大经营风险。公司围绕2022年安全环保目标,从加强过程管控出发,明确了12个方面重点任务。一是压实企业主体责任;二是全面从严各级各类人员能力管理;三是巩固提升三基管理;四是加强危险化学品两重点一重大管理;五是巩固三年行动成效,提升本质安全环保水平;六是加强停产装置安全环保管理,七是加强交通安全、疫情防控管理,八是稳步推进职业健康管理上台阶,九是加强环境保护工作,十是持续推进责任关怀行动,十一是加强消防、应急管理,十二是切实推进安全环保文化建设。

 

会议强调,各部门、各子公司要认真学习贯彻习近平总书记关于加强安全环保的重要指示批示精神,牢固树立人民至上、生命至上的安全发展理念,增强做好安全工作的主动性、自觉性;要强化政治意识、大局意识和责任意识,认清安全环保严峻形势,树牢红线”“底线”“虚线意识,未雨绸缪、履职担当,层层压实安全责任;要强化工作落实,按照稳字当头、稳中求进的要求,细化分解年度12项重点任务28项工作措施,并严格督导落实;要强化基础管理,把车间班组规范建设作为基础管理的重要抓手,全面推行两单两卡,加大隐患排查处理,强化应急管理,争创无泄漏工厂;强化交通保卫消防管理,促进企业和谐发展。

 

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